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Post by account_disabled on Mar 19, 2024 3:45:33 GMT -5
现在是时候查看有关如何在公司中制定高效职业计划的实用技巧了。我们准备了分步指南来指导您完成第一步。去检查一下怎么样? 1.设计公司组织架构 首先,重要的是要明确当前的立场和未来可能出现的立场。只有这样你才能为每个职位设计职业规划。 在这个阶段,不要忘记考虑公司正在经历的时刻以及外部环境——例如,分析未来几年的预测是增长还是收缩。 2. 进行技能映射 第二步可以与地区领导一起执行,毕竟,他们是传达每个职位和职能的基本技能和能力的最佳人选。 3. 倾听员工的意见 除了第二阶段(技能映射)之外,值得让公司员工表达自己的意见,即倾听他们对自己的专业规划。了解期望和梦想很重要,但他们通常可能不清楚如何实现目标。 这就是职业规划存在的目的。 值得开展一项在线调查,每个人都可以就与职业规划相关的问题发表批评、建议和个人看法。 4. 定义职业发展 现在是时候定义级数了,即: 结构运动是垂直还是水平; 明确晋升职位的标准; 确定该过程需要多长时间。 在这个 阿尔及利亚电话号码列表 阶段,值得加强管理者和员工之间的沟通,以便进展是现实的,并且符合所提供的结构、职位和其他变量。 5. 构建 PDI 模板 PDI(个人发展计划)将帮助指导每位专业人员实现其职业目标,记录个人在技术和行为方面需要发展的指导。 公司创建PDI格式很重要,但同时也要培养一种鼓励领导者和下属之间执行此过程的文化,否则一切都将停留在理论上。 6. 提供开发预算 为了实现某些目标,许多专业人士可能需要参加课程、培训、指导等。 为了实现这一目标,公司必须拨出一部分预算来关注员工的发展。一个非常聪明的方法是提供心理治疗作为企业福利。 您是否知道许多公司都将这个工具视为发展软技能、领导技能并照顾员工心理健康的一种方式? Vittude Corporate拥有此类解决方案,可以成为您实施有效行动以帮助员工发展的得力助手。 旗帜企业 您为什么不投资公司最有价值的资产呢? 结构良好的职业规划是对员工进行投资的方法之一,毕竟,更快乐、更敬业的专业人员的工作效率更高,这会给您的公司带来积极的影响。 Vittude Corporate深知这一点,我们希望帮助您使日常工作更加健康,并专注于员工的发展。单击此处与我们的一位专家交谈并查看我们的定制解决方案。
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